发表时间：2025-03-31 10:33:32 │ 点击数：
“咔嗒、咔嗒”全自动生产线规律运转的声音，在恩施市产业转移园2800平方米的洁净车间内回荡。3月20日，站在真空采血管生产车间的观察窗前，谭黎敏的目光随着传送带移动，嘴角上扬：“这两条生产线调试完毕，年产能可达到1.2亿只。”
今年44岁的谭黎敏是湖北欧士德户外用品有限公司董事长。她留着一头干练的短发，凑近一看有一半是白发，说起线年间，她与丈夫丁健康一起，完成了从户外服装到医疗耗材的跨界转型。
2015年，当国内户外运动尚未兴起时，酷爱徒步、马拉松的谭黎敏就敏锐地锁定了功能性服装赛道。
“当时就想做技术要求高、不易被替代的产品。”在巴东县的厂房里，夫妻俩带着3名员工开始了创业之路。
2019年，看中恩施市产业转移园优越的地理位置，谭黎敏将厂房搬进园区，当时公司年产值已达2500万元。
2020年新冠疫情期间，谭黎敏目睹家乡医疗物资紧缺，果断改造服装生产线，利用专业压胶技术，转产医用防护服。
2021年，她做出更大胆的决定：拓展手术室和检验科医用耗材业务，将公司业务一分为二，一面专注服装生产，一面专注无纺布系列、真空采血管、医用低值耗材等产品的生产。
“当时99%的人都反对。”回忆转型医疗耗材的决定，她依然记得那些劝阻的声音：“重资产投入、回报周期长，失败就是灭顶之灾。”
“无纺布从仙桃来，塑料件跑遍湖南、广东、江苏”2022年3月初，谭黎敏开始全国奔波，寻找合作伙伴，搭建供应链。
“最难的还是资金。”谭黎敏说，3000万元的设备硬投入，人员工资、日常消耗，资金只出不进。关键时刻，州、市两级政府精准施策，通过专项“政银企对接会”为谭黎敏搭建了融资桥梁。政府部门还主动协调6000多平方米的标准厂房，不仅免除3年租金，还配套完善水电气等基础设施。
注册证件、申报新项目、研发新产品谭黎敏和10多人的团队用了3年的时间沉淀和准备。
今年3月，两条全自动真空采血管生产线调试成功，谭黎敏眼眶泛红：“为了适应恩施地区海拔，我们调整了37次抗凝试剂配比，终于让血液样本的稳定性达到了平原地区的标准。”
这个细节，正是谭黎敏团队攻克的技术难关之一。在武陵山区特殊的地理环境下，常规采血管的气压适应性、抗震荡性能都需要重新研发。她的研发团队历时8个月，进行了上百次对比实验，才找到最适合当地海拔的添加剂配比方案。
“我们专门增加了气压补偿系统，确保在任何海拔地区都能精准采血。”谭黎敏指着生产线上的真空调节装置说。
当下，新厂房里，口罩、棉签、手术衣等医疗生产线都已准备就绪。“目前正在做外包装设计。”谭黎敏说，计划5月举办产品发布会，让“恩施智造”走进手术室，填补州内空白。
“户外服装是我们的根。”谭黎敏保持着每年研发新品的节奏，同时为10余个品牌代加工。2024年，在有关部门支持下，公司搬进2000平方米的新服装车间，并通过技改项目提升了生产能力。
走进生产车间，100多名员工分工有序，设计、打板、生产、包装厂区内活力涌流。恩施城区的8个服装加工车间也在高效运转，160名工人实现“家门口”就业，全力赶制订单。
“今年一季度订单突破1800万元，年产值有望冲刺3000万元。”谭黎敏说，如今，他们的户外服装远销欧洲、日本等地区和国家，年外贸额达1.3亿元。2024年，公司被认定为省级“专精特新”中小企业。
除了企业家身份，谭黎敏还是金子坝商会党支部书记。2023年5月，恩施市金子坝街道办事处商会成立；2024年12月，商会党支部成立。这个服务3万家市场主体的组织，成为她回馈家乡的平台。她在当选党支部书记时承诺：“将发挥党支部核心引领作用，凝聚各方力量，精准服务会员企业。”
站在崭新的厂房里，谭黎敏翻开一本企业管理书籍，目光坚定而从容。从户外服装到医疗耗材，从5人小厂到省级“专精特新”企业，10年的创业路，她以敏锐的眼光和果敢的魄力，一次次突破边界。如今，一边生产线轰鸣不息，订单跨越山海；一边多条供应链向恩施汇聚，蓄力打造本土品牌。
